SAP QIM Support-Ende 2027: Warum Unternehmen jetzt handeln sollten

20. Februar 2026

Was bedeutet das Support-Ende von SAP QIM konkret – und warum ist jetzt der richtige Zeitpunkt zu handeln?

SAP Quality Issue Management (QIM) war über Jahre hinweg eine leistungsfähige Lösung für das Management von Qualitätsproblemen. Technologisch basiert es jedoch auf SAP NetWeaver, dessen regulärer Support gemeinsam mit dem von SAP ERP 6.0 im Jahr 2027 endet.

Das bedeutet:

keine funktionale Weiterentwicklung mehr
steigender Betriebs- und Wartungsaufwand
zunehmende Risiken in Bezug auf Compliance, Auditfähigkeit und IT-Sicherheit

Für Unternehmen, insbesondere in regulierten Branchen wie Pharma, Medizintechnik oder Automotive, ist das kein rein technisches Thema – sondern ein strategisches Risiko.

Warum Abwarten keine Strategie ist

Viele Organisationen verschieben das Thema Ablösung von SAP QIM bewusst – häufig mit dem Argument, dass der Betrieb ja „noch funktioniert“. Aus Managementsicht birgt dieses Zuwarten jedoch erhebliche Risiken:

Steigender Compliance- und Auditaufwand
Legacy-Systeme erhöhen den Validierungsaufwand und erschweren Auditnachweise – insbesondere bei Abweichungsmanagement und CAPA.
Höhere Migrationskosten unter Zeitdruck
Je näher das Support-Ende rückt, desto knapper werden interne Ressourcen und externe Beratungskapazitäten. Projekte unter Zeitdruck sind fast immer teurer.
Verpasste Modernisierungspotenziale
SAP S/4HANA bietet neue Möglichkeiten für integrierte, datengetriebene Qualitätsprozesse – diese bleiben bei einer reinen „Weiter-so“-Strategie ungenutzt.

SAP-Strategie heute: SAP QM in S/4HANA

SAP positioniert das SAP Quality Management (QM) mit den Q-Meldungen als zentralen Baustein für Abweichungs-, Reklamations- und CAPA-Prozesse in SAP S/4HANA.

Für Entscheider bedeutet das:

eine zentrale Datenbasis im ERP
weniger Schnittstellen und Insellösungen
klare Governance, Rollen und Verantwortlichkeiten
revisionssichere Dokumentation und Audit-Trails

Statt eines isolierten Qualitäts-Tools wird Qualität damit Bestandteil der End-to-End-Geschäftsprozesse.

QIM-Ablösung ist kein IT-Projekt – sondern eine Managemententscheidung

Die Ablösung von SAP QIM betrifft nicht nur IT und QM, sondern:

Risikomanagement
Compliance
Kosten- und Ressourcensteuerung
Zukunftsfähigkeit der ERP-Strategie

Unternehmen, die frühzeitig handeln, profitieren von einem deutlich größeren Gestaltungsspielraum: Sie können ihre Migrationsszenarien strukturiert und realistisch planen, bestehende Prozesse gezielt modernisieren und dabei Risiken kontrolliert reduzieren. Gleichzeitig lassen sich Investitionen strategisch priorisieren und effizient einsetzen, anstatt unter Zeitdruck kurzfristige Entscheidungen treffen zu müssen.

Warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist

Der Zeitraum bis 2027 mag auf den ersten Blick großzügig erscheinen. In der Praxis gilt jedoch:
Je früher Unternehmen handeln, desto größer ist der Gestaltungsspielraum.
Frühzeitig gestartete Projekte schaffen die Grundlage für realistische Zeitpläne und ermöglichen eine fundierte Analyse von Daten und Prozessen. Zudem können Change- und Schulungskonzepte rechtzeitig abgestimmt und zielgerichtet umgesetzt werden. Nicht zuletzt trägt ein vorausschauendes Vorgehen dazu bei, die Gesamtprojektkosten nachhaltig zu reduzieren.

Wie DHC Unternehmen bei der SAP QIM Ablösung unterstützt

DHC begleitet Unternehmen ganzheitlich bei der Ablösung von SAP QIM und der Migration zu SAP QM in S/4HANA (Verlinkung auf DHC Beratungsseite) – von der strategischen Bewertung bis zum stabilen Betrieb.
Typische Fragestellungen unserer Kunden:

Welche Risiken entstehen konkret durch das QIM-Support-Ende?
Welche Prozesse sollten im Zuge der Migration optimiert werden?
Wie lassen sich bestehende QIM-Daten sauber migrieren?
Wie sichern wir Compliance während und nach der Umstellung?

Unverbindliches Expertengespräch zur SAP QIM Ablösung

Das Support-Ende von SAP QIM bringt zahlreiche strategische und organisatorische Fragestellungen mit sich – von potenziellen Compliance-Risiken über den konkreten Migrationsaufwand bis hin zur Definition einer zukunftsfähigen Zielarchitektur in SAP S/4HANA.

In einem kostenlosen und unverbindlichen Expertengespräch analysieren wir gemeinsam, wie stark Ihr Unternehmen vom Support-Ende betroffen ist, welche Handlungsoptionen realistisch und wirtschaftlich sinnvoll sind und wie eine strukturierte Ablösungs- oder Migrationsstrategie konkret aussehen kann.

Das Gespräch ist für Sie vollkommen unverbindlich – Sie erhalten eine fundierte Einschätzung Ihrer Situation sowie klare, praxisnahe Empfehlungen für die nächsten sinnvollen Schritte.

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